중앙대 의료원 병원행정 면접 최종합격 자료! (구매, 인사, 기획 기출 포함)

병원행정업무에서 가장 중요한 업무는 전체 병원의 운영 안정성과 환자 안전을 확보하는 것이라고 생각합니다. 예를 들어, 구매 업무에서는 적정 재고 유지와 공급망 안정성을 위해 연간 50억 원 규모의 의료 장비와 약품을 효율적으로 관리하는 것이 중요하며, 공급 차질이 발생하면 진료 차질로 이어질 수 있기 때문에 재고 최적화가 필수입니다. 인사 업무에서는 전문 인력 확보와 적시 배치를 통해 병원 내 업무 효율성을 높이고 환자 대기시간을 평균 10분 단축하는 성과를 거둡니다. 기획 부문에서는 병원 수익 증대와 서비스 질 향상을 목표로 매년 3~5건의 신규 의료사업을 추진하며, 이를 통해 연간 의료수익이 8% 증가하는 결과를 얻고 있습니다. 총무와 원무 부서에서는 병원 내 시설 유지와 비용 절감, 환자 편의 증진을 위해 시설 유지비를 연간 20% 절감하면서도 병원 만족도를 15% 끌어올리는 등의 성과가 있습니다. 이러한 업무들이 체계적으로 연계